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- 1、什么是營銷大戰？
什么是營銷大戰？
“用戶的注意力在哪里，價值就在哪里”，這條規律被互聯網從業者奉為圭臬，同時也是如今各品牌在營銷策劃時所遵從的“鐵律”——在流量為王的時代，手中握有用戶時長最多及用戶數更可觀的平臺，自然成為各品牌青睞的營銷新陣地，這對于剛崛起的新品牌來說更是如此。
據「創業最前線」長期觀察，不少新品牌在微信、抖音、快手、微博、小紅書、B站等平臺上，以微電影、講故事、跨界聯名IP、直播帶貨等方式，完成了一場接一場的營銷戰役。
眾所周知，新品牌無法與巨頭比拼營銷投入，只能將靈感發揮到極致，講究創意與投產比，要把有限的錢花在刀刃上。因此在營銷上，預算多的品牌上不封頂，彈藥有限的則試圖在營銷形式上取巧。
不過，從本質上看，新式營銷是一把雙刃劍，在給品牌帶來流量和口碑的同時，也容易放大其缺點，稍不謹慎，極易翻車。可能就在一個決策之間，不同的結果已經注定，近期處于輿論風口的鐘薛高和農夫山泉便是最好的例子。
在這個營銷的新時代，營銷渠道增多了，營銷打法也變得更多元化，但營銷并未因此變得簡單。在營銷的戰場中，品牌方們需時刻警醒——別自嗨，也別踩坑。
“品牌方只能通過全方位鋪廣告做營銷的時代，基本已經一去不復返了。” 首都經濟貿易大學廣告學系副主任王水對「創業最前線」表示。
在以電視廣播、報紙雜志、戶外廣告等形式為主的傳統營銷時代，主要資源被巨頭握在手里，小品牌鮮有出頭的機會。
隨著小紅書、抖音、快手、知乎、B站等網絡新平臺的崛起，以往傳統巨頭品牌擁有的營銷資源優勢在一定程度上被削弱。《2020年中國網絡廣告市場年度洞察報告》顯示，2019年，在雜志、報紙、廣播、電視、網絡五大廣告渠道中，網絡廣告的收入達6464.3億元，占上述渠道總收入84.7%，而其他渠道的廣告收入則下降至1163.8億元。
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